Kāpēc sievietes Krievijā ir grūti veidot karjeru?

Pašreizējā situācija Krievijas tirgū ir ļoti interesanta: ". Priekšnieks svārki" apmēram 2/3 no visiem pirkšanas lēmumus saskaņā ar socioloģisko pētījumu veikto sievietes, bet augstāko posteņus jaudas jebkura liels uzņēmums var diez apmierinātu Jūs varat vainot dzimumu negodīgu uzņēmējdarbības kopienu. Un tas tiešām ir tāds, ka šobrīd nepastāv vienota valsts pasaulē, kur sievietes varētu nopelnīt pats kā vīriešiem līdzīgās pozīcijās. Krievija un to algas ziņā sasniedz 75. vietā starp Madagaskaras un Kirgizstānas Republiku: sieviete saņem vidēji tikai par 60-64% no vīriešu algas. Bet tas nav vienīgais pieturas faktors karjeras attīstību.

Nav atbalsts uzņēmumiem

Lielākā daļa no šodienas uzņēmumiem ir pārklāti ar disertācijas: "Mums nav atšķirības starp vīriešiem un sievietēm," un tas ir iemesls, kāpēc nevar rīkot nekādas atbalsta programmas strādājošām sievietēm. Tikai 13% no lielajiem uzņēmumiem, kas piedalījās sabiedriskās domas aptaujās, atzīst, ka viņiem ir programma, kas īpaši izstrādāta, lai izstrādātu līdera īpašībām no daiļā dzimuma. Tajā pašā laikā vairāk nekā puse no organizācijas uzskata, ka problēmas ar sieviešu virzīšanos pa karjeras kāpnēm viņi nav. Bet ko īsti?

Sievietei vienmēr ir grūtības saskaņot darba un ģimenes dzīvi. Ņemot bērns - milzīgs tests, kas nereti beidzas karjeras stagnāciju. Līderi neko nedara, lai saglabātu darbinieku profesionalitāti, kuri ir spiesti veikt dzemdību atvaļinājumā, un pat uz augšu, un redzēt to kā negatīvu faktoru, lai izlemtu par pieaugumu personāla lēmumiem. ASV darbojas sieviešu atbalsta programmu, kas pieprasa vismaz viena sieviešu līderi augstāko posteņus varas vairākuma lielo uzņēmumu. Kas ir interesanti, saskaņā ar statistikas datiem šādi uzņēmumi nezaudē ražīgumu, un dažreiz uzvarēt, kā dāma tīri vīriešu komanda bieži padara vīriešus līderiem tikties un strādāt efektīvāk. Krievijā, diemžēl, nav nekas cits kā brīdi neeksistē.

Annu stāsts:

Anna Mikhalenko veiksmīgi strādāja nelielā uzņēmumā par vecāko asistentu nodaļas vadītājs, bet arī tur bija junioru palīgs, ar ko tas sākās. Ģimenes apstākļu spiesti viņu maternitātes atvaļinājumu, kura laikā viņa nav zinājusi par uzņēmuma gadījumiem, jo ​​līderi uzskata, ka nav nepieciešams, lai to atbalstītu "labā formā". Un, godīgi sakot, tas ir gandrīz nav laika, jo Annas vīrs strādāja no rīta līdz vakaram, un nevarēja palīdzēt ar bērnu. Kad Anna atgriezās darbplūsmu un strādāja apmēram mēnesi, nodaļas vadītājs, ir aizgājuši, un tā vietā likt junioru palīgs līkumu Anne, paskaidrojot, ka tas nav pietiekami iepazinies ar lietas uzņēmuma, kas brīdī, kad tās dekrētu vadīja jaunākās palīgs, veicot savus pienākumus, .

Nav pašapziņa

Britu profesors Toms Schuller izpētīt interesantu sociālo parādību, ko sauc par "Pauli princips". Saskaņā ar šo principu, lielākā daļa sieviešu ir nodarbināta vietu zem to līmeņa profesionālajām iespējām. Iemesls ir vairāki faktori, bet galvenokārt piesardzīgi. Vīrieši parasti aicināti tiklīdz palielināsies, jo sajūta, ka jau zināt, tieši tā, kā veikt aptuveni 60-65% no jaunajiem darba pienākumiem. Else viņi plāno studēt, ir jau "vietā". Šīs meitenes ir vienādas, šis līmenis ir daudz augstāks, jo viņi jūtas self-šaubas un bailes lielāku spiedienu un augošo pieprasījumu pēc vadības puses, jo viņu dzimuma. Līdzīgs rādītājs sasniedz 78-82%. Citiem vārdiem sakot, cilvēki ir vairāk psiholoģiski pielāgota, lai palielinātu savas pozīcijas, ņemot vērā zemāko sociālo spiedienu. Kas ir interesanti, patiesībā, tas ir daudz lielāks procents sieviešu absolventu (ne tikai pirmo, bet arī otro), nekā vīriešiem, un līmeni profesionālās kompetences ir aptuveni tāds pats.

Vēl no Pauli princips sekas - paredzamību zemāka alga sievietēm, atkal, jo nenoteiktība par savām spējām. HR-speciālisti iesaka intervijas liecina par nedaudz lielāku algu nekā to, kas jūs sagaida. Ja jūs mākslīgi palielināt to vairākas reizes, tad jūsu pieteikums netiks uzskatīts par nopietni, un neliels pieaugums galvas vienmēr ir gatava apspriest, un, ja nepieciešams, lai izskaidrotu, kāpēc tagad viņi nav gatavi maksāt šādu summu, un, ja to var sasniegt.

History of Hope:

Hope Shulpina pārcelts no mazpilsētas Sanktpēterburgā un nonāca apmesties IT-kompānija, viņi bija laba izglītība un 2 ar pusi gadu darba pieredzi. Izvērtējot aptuveno tirgus algu par šo specialitāti, viņa sauc intervija vēlamais algu līmenis, kas bija par 7% zemākas nekā šo skaitli. Darbu viņa ieguva, bet tas bija ar norādīto minimālo algu. Katedra kopā ar viņu vēl bija iesācējs ar 3 dažāda līmeņa pieredzi. Dennis arī nāca no ārpus pilsētas ar 2 gadu pieredzi, bet sauc par vēlamo līmeni algas 10% virs tirgus vidējā. Kā rezultātā, viņa alga ir līdzīgā situācijā ar līdzīgiem pienākumiem bija augstāks nekā Cerības, un ir salīdzināms ar vidējo pilsētu.

sociālie stereotipi

Mēs cītīgi strādājam, lai cīnītos ar dzimumu nevienlīdzību, bet daži stereotipi sakņojas ne tikai biznesā, bet arī visiem pārējiem. Piemēram, viena sieviete, ģimenes jomā tiek uztverta kā mājsaimnieces, tāpēc, sabiedrības apziņā ir uzskats, ka, izvēloties starp darbu un mājām viņa vienmēr izvēlas māju. Turklāt šāds stereotips kļūt sastindzis, ne tikai prātos vīriešiem. 42% sieviešu tic pats, un skaidri atzīst, ka ģimene ir svarīgāka par jebkuru karjeru, pat tad, ja vīrs nopelna mazāk nekā viņa sieva. Protams, vadītāji nevēlas sazināties ar kandidātiem, kas šajā gadījumā, kas ne pie darbavietā.

Vēl viena izplatīta māņticība - ka vīrieši ir daudz loģiski un saprātīgi, un sievietes - emocionālā un neparedzama. Tieši tāpēc daudzi vadītāji dod priekšroku vīriešu kandidātiem ceteris datiem. Kopā stereotips, ka sievietes ir vairāk tendēti uz humanitāro, nevis precīza zinātne, statistika ir viegli iznīcina: Izglītības sieviešu tehnisko un dabaszinātņu jomās līmeni pirms 10 gadiem, ir pārsniedzis izglītības līmeni vīriešu par 12%. Tomēr, kā minēts iepriekš, sievietes parasti ir vairāk izglītoti - tātad tik iespaidīgs skaitlis.

Visbeidzot, atsevišķu kategoriju līderi dāvinājis mums tieši no 90, un viņš joprojām nebija mainījies noteiktu toni biznesa komunikācijas neitrāla un uzņēmumu. Daži vīrieši sacietēšana laiku uzskatīja, ka gadījumā, norēķinās par glāzi degvīna vai glāzi alus vannā vai valstī. Protams, šis novecojušas apkārtne biznesa sakaru dāmas neder. Bet tas ir pat labi, jo šāda veida biznesa etiķete jau būtu nīkt un pazust no biznesa horizontiem.

Helen stāsts:

Elena Platonovs ieradās iegūt darbu redaktora palīgs biznesa žurnālam uzreiz pēc universitātes. Pēc sākotnējās intervijas, tur bija 5 kandidāti, starp kuriem iestudētas konkurenci. Dalībnieki veica testa pozīcijas ar noteiktu punktu skaitu. Elena ieguva vislielāko punktu skaitu, kopā ar absolventiem citu universitātes Anton, tomēr nekādi papildu uzdevumi tie netika piedāvāti, un aizveda viņu uz darbu. Elena atrada citu vietu, lai sāktu karjeru, un sešus mēnešus vēlāk uzzināja, ka Antons nesaņēma kopā ar vadību un pa kreisi pēc 2 nedēļām pēc testa uzdevumu, un tā vietā devās absolvents kurš ieguva pāris punktiem zemāka nekā Elena. Helen personāla departamenta uzņēmums nav pat zvanu atpakaļ.