Ko darīt, ja pirmo reizi kļuva direktore

Saskaņā ar nesen CareerBuilder aptauju, 38% no nodarbināto ziņoja, ka to vadītāji - tika novērota to junioru, un šī tendence vairākus gadus. Tagad jums ir daudz vairāk iespēju kļūt par līderi agrā vecumā, taču šī iespēja ir jāspēj izmantot. Mēs esam salikti kopā daži padomi, lai palīdzētu jums kļūt par labāko galvenais viņa padotie.

nosaka robežas

Katrs darbinieks zina dažas lielas tenkas par viņa galvu, bet tagad, kad jūs kļūt par boss, jūs vairs nevar piedalīties nevienā diskusijā par privātumu darbiniekiem. Uzstādīt robežas un mēģināt samazināt sanāksmju skaitu ar darbiniekiem ārpus uzņēmuma. Jūs vienmēr varat smalka runāt vakariņās vai dzimšanas dienai, bet gan domāt par veidiem, kā nav, lai radītu interešu konfliktu.

Pre-sarunas svarīgas izmaiņas, jums nebūs zaudēt seju priekšā komanda, kas var mācīties nianses savu personīgo dzīvi, un parādīt sev cilvēks, interesē kopējās cēloni rezultātiem.

Vai piemērs

Uzvesties, kā vēlaties tos uzvesties savus padotos. Piemēram, ja Jūs lietojat kādu dienu off pēc grūtas nakts bārā, jūsu kolēģi var vēlēties, lai līdzīgas privilēģijas. Ja jūs pastāvīgi flipping tālruņa lenti sanāksmē - pārliecinieties, pēc dažām šādās sanāksmēs tālruni utknetsya visa uzņēmuma. Nekautrējies, lai parādītu savas labākās īpašības būt pakļauts kā jūs.

Kā saprātīgu mērķi

Neaizmirstiet, ka motivācija var samazināt, ja darba apjoms, šķiet neiespējami. Neveidojiet haosu un spriedzi, kas prasa īstenot lielu plānu. Put nelielu daudzumu skaidri definētiem mērķiem mēnesi, tāpēc komandai bija motivācija, lai pabeigtu tās pilnībā, un tikai pēc tam apspriest apjoma pieauguma.

novērš diskomforta

Kad jūsu vadītājs teica, ka jums ir jārunā, jūs svīšana plaukstām. Tagad jūs zināt, ka vadītāji arī nervu nopietnām diskusijām tete-a-Tete laikā. Ja jums ir nepieciešams izdot brīdinājumu vai naudas sodu, domāt jau iepriekš par to, kā veidot dialogu, tāpēc, lai nezaudētu seju.

Esi godīgs, vienkāršs un pārredzama attiecībā uz savām vēlmēm. Koncentrējas uz pozitīvajiem aspektiem, sadarbību, un skaidri formulēt savas vēlmes. Piemēram: "Jūs esat vēlu trīs reizes šonedēļ, un man ir nepieciešams, lai jūs būtu produktīvs daļa no sabiedrības."

Nebaidieties uzdot jautājumus

Pat ja jūs vēlaties, lai iespaidu par cilvēku, kurš saprot visas nianses jūsu departamentā, jūs varat aizmirst par kaut ko svarīgu. Vai nav izlikties par viszinošs - padotie ātri pamanīsiet maldināšanu, un uzticība tiks zaudēta. Ļaujiet jūsu padotajiem justies vērtīgu personālu, un nevilcinājās lūgt padomu.

Atcerieties, ka jums nevajadzētu atrisināt visas

Tas var šķist, ka tas ir jūsu primārā atbildība - lai veiktu visus uzdevumus, kas nespēj apstrādāt savus padotos. Patiesībā, jums ir meklēt darbiniekus, kuri spēj panākt risinājumu apakšuzdevumiem, un deleģēt tos problēmu. Pievērsiet uzmanību uz atbildības sadalījumu savā komandā - pārāk lielu risku, ka jūs pārņēma lielā daļā gadījumu, un vergu pārtraukuši attīstīt un apgūt jaunas lietas.

dzirdēt

Vai jūsu komanda daudz talantu - tas ir iemesls, kāpēc viņi strādā šajā uzņēmumā. Nelietojiet noraidīt savas idejas, pirms tie saslimst. Dodiet katram darbiniekam iespēju dalīties savas domas un idejas, un pat tad, ja tie nav piemērots jums - jūs varat atrast kaut ko noderīgu par pašreizējo situāciju.

Ko tu darītu, pirmajā vietā, ja tas ir kļuvis par līderi?